3月26日，湖南能源集团党委委员、副总经理、总法律顾问陈景鸿率队赴集团所属岳阳铁水集运煤炭储备有限公司（以下简称“岳阳铁水”）、湖南能投售电有限公司（以下简称“能投售电”）开展改革发展及合规管理工作专题调研。
调研组在岳阳铁水召开座谈会
调研组与子企业相关人员进行深入交流，详细了解了企业改革深化提升行动落实情况、内控体系建设及重点项目建设进展等情况。
陈景鸿在能投售电了解智慧能源管理平台建设情况
陈景鸿对岳阳铁水、能投售电在煤炭保供、项目建设、改革攻坚、风险防控等方面的工作表示肯定。他强调要认真落实集团“四个融合”目标，加快推进主业协同发展和管理制度体系优化，重点做好战略规划衔接、制度标准统一、资源协同共享，切实将集团工作部署转化为公司发展实效。要扎实抓好改革提升工作，认真梳理台账任务，查漏补缺，确保完成深化提升行动整体目标；深入开展“对标一流”行动，对照标杆企业，补齐短板弱项，不断激活企业高质量发展活力动力，提高企业管理水平和经营效益，全面提升核心竞争力。要筑牢合规经营防线，严格落实企业合规管理要求，重点加强合同管理和法律风险防范，加快历史遗留问题的解决，确保公司健康可持续发展。要加快重点项目建设，岳阳铁水要加快项目储备基地、码头、铁路等建设；能投售电要积极助推集团“大营销”体系建设。
集团企业改革部、法务风控部，岳阳铁水、能投售电有关负责同志参加活动。
